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2022-01-08
金秋十月,德帕姆(杭州)泵業(yè)科技有限公司召開(kāi)了2021年度第三季度公司營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,各項目管理人員及公司各職能部門(mén)領(lǐng)導等60余人參加了此次會(huì )議。
會(huì )議對公司2021年上半年營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結,安排部署公司2021年第四季度營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員公司營(yíng)銷(xiāo)全體干部員工統一思想,明確目標,真抓實(shí)干,奮力而為,確保公司2021年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指標全面完成,為公司走向國際化打下堅實(shí)的基礎。
公司總經(jīng)理周良充分肯定了2021年上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作成績(jì),他指出,在新冠疫情的影響下,2021年公司銷(xiāo)售額大幅增長(cháng)的同時(shí)產(chǎn)品能得到市場(chǎng)的高度認可,這值得慶賀。高壓過(guò)程管式泵的應用成功大大提高了公司產(chǎn)品線(xiàn)的完整性,全新大氣現代化展廳的落成也標志著(zhù)德帕姆完全有實(shí)力成為行業(yè)標桿企業(yè)。
公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部同志認真貫徹落實(shí)公司的各項決策部署,主動(dòng)作為,頑強拼搏,勇拓市場(chǎng),取得了好于預期的工作成果,基本完成了年初公司下達的生產(chǎn)任務(wù),為公司可持續發(fā)展做出了重要的貢獻。
圖:公司總經(jīng)理講話(huà)
肯定完工作成績(jì),總經(jīng)理周良也指出了很多不足,面對問(wèn)題,大家吸取經(jīng)驗,凝心聚力,再次出發(fā)。針對存在的問(wèn)題,他提出了以下幾點(diǎn)建議:
l 公司團隊結構調整優(yōu)化,提升隊伍整體素質(zhì),考慮實(shí)行末位淘汰制;
l 已經(jīng)成文的管理制度要一一落實(shí),執行到位;
l 要提高團隊的工作紀律,工作要深度落實(shí),打造狼性文化;
l 應收賬款的情況目前不容樂(lè )觀(guān),要重點(diǎn)消滅;
l 要提高全員對公司平臺重要性的認知,繼續創(chuàng )造財富,追求財富。
總結完上半年成績(jì)和不足之處,總經(jīng)理周良闡述了接下去的工作方向。他指出公司接下去主要從4個(gè)方向去工作:
l 進(jìn)一步加強完善產(chǎn)品鏈,做好專(zhuān)精特新小巨人
l 調整優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)方向,開(kāi)拓好產(chǎn)品新領(lǐng)域
l 升級管理模式,利用好大數據,讓管理規范化、數字化、流程化
l 引入股權激勵制度,打造共同富裕的德帕姆
總經(jīng)理周良發(fā)言完畢后,銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部及售后服務(wù)部等領(lǐng)導也依次進(jìn)行了發(fā)言,他們分別從產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品庫存、新品研發(fā)、市場(chǎng)拓展及客戶(hù)維護等多個(gè)方面進(jìn)行了總結,揚長(cháng)避短,一起努力共創(chuàng )國際化標桿企業(yè)。
最后,總經(jīng)理周良為本次會(huì )議作結束發(fā)言,對各部門(mén)各項目2021年的收尾工作計劃匯報進(jìn)行了點(diǎn)評與指導,總結明確接下去的工作方向并宣布此次會(huì )議圓滿(mǎn)結束!