“硬核”擔當 | 德帕姆為西氣東輸管道工程搶出近2個(gè)月工期！

一線(xiàn)再傳捷報

德帕姆

在酒泉輸油氣分公司管道工程項目上

火力全開(kāi)

跑出預制“新速度”

提前近2月交付配套裝備

并且一次性試車(chē)成功

以實(shí)力完美兌現承諾

6月上旬，德帕姆接到酒泉輸油氣分公司的“緊急求援”，希望在7月中旬緊急提供雙螺桿泵，為西氣東輸天然氣分輸支線(xiàn)做投產(chǎn)前期準備，需要加快工期建設。

正常情況下生產(chǎn)一套同類(lèi)型的裝備，至少需要2-3個(gè)月的工作周期，此次客戶(hù)要求時(shí)間僅為一個(gè)半月。

我們知道油氣這類(lèi)以烴類(lèi)碳氫化合物為主的可燃物質(zhì)，在儲運方面本身就存在一定難度，像如西氣東輸這種大型的、地形落差大的、高粘度油品、長(cháng)距離輸油輸氣管道工程，對輸送動(dòng)力的核心設備——泵提出了更高的要求，泵的質(zhì)量好壞直接決定了運輸效率和成本的高低。

時(shí)間緊，任務(wù)重。如何在保持品質(zhì)標準的情況下，科學(xué)調整工程進(jìn)度，提前交付？

這對于任何一個(gè)工程團隊都是一項挑戰，接下這份“加急”訂單，勢必要打亂公司原有的生產(chǎn)節奏，需要結合工藝要求統一調度，在計劃排產(chǎn)、工序銜接、質(zhì)量保證等方面啃下多塊硬骨頭……

帶著(zhù)一股在挑戰面前不回避的韌勁，“客戶(hù)的需求是第一”的理念，德帕姆成立專(zhuān)項小組：

一方面和酒泉輸油氣公司保持緊密溝通，詳細了解需求，及時(shí)匯報進(jìn)度；

另一方面為這批產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)打開(kāi)內部綠色通道，綜合考慮分配優(yōu)先級、供應優(yōu)先級等等；

并專(zhuān)門(mén)制定了質(zhì)量檢驗方案，對關(guān)鍵部件、特殊工序和過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)監控，有效保證生產(chǎn)過(guò)程受控，確保質(zhì)量體系運行有效。

這款雙螺桿泵采用德國先進(jìn)技術(shù)，獲得多項國家實(shí)用新型專(zhuān)利，集結構緊湊、體積小、重量輕、自吸能力強、流量均勻連續、容積效率高、噪音低、無(wú)脈動(dòng)等優(yōu)勢于一體，能適應高粘度、高壓力、高溫度等特殊工況，使用壽命長(cháng)，不易出故障，安裝保養容易。

截至目前，設備運行平穩良好，得到客戶(hù)的滿(mǎn)意反饋。

在車(chē)間24小時(shí)不間斷的施工、各部門(mén)接力奮戰下，該產(chǎn)品已于7月27日發(fā)往工地，一次性試車(chē)成功，為西氣東輸管道工程搶出近2個(gè)月工期。

這次“擼起袖子加油干”，不僅解決了客戶(hù)的燃眉之急，也是對德帕姆內部協(xié)同、質(zhì)量兼顧、精益管理、抗壓能力的試煉，更展示了德帕姆全體員工在面對工期緊張、產(chǎn)品工藝復雜、物料調配受限等具有多重困難的項目時(shí)，所體現出的“硬核”擔當能力！